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快递运输搬运设备,物流自动分拣机价格

如何选购流动输送设备

作者:安尼      发布时间:2021-06-19      浏览量:1
目前,越来越多的企业在建设物流配送中心,对于这些企业的决策者来说,如何选择物流运输设备,采购什么类型、型号的物流运输设备,而采购多少物流运输设备是需要慎重面对的问题。 选择物流运输设备的基本原则是实用、充足、适当“实用”就是选择适合企业实际业务需要的运输设备“够用”就是没有浪费。你可以根据现有的业务量和技术手段,适当扩

目前,越来越多的企业在建设物流配送中心,对于这些企业的决策者来说,如何选择物流运输设备,采购什么类型、型号的物流运输设备,而采购多少物流运输设备是需要慎重面对的问题。

选择物流运输设备的基本原则是实用、充足、适当“实用”就是选择适合企业实际业务需要的运输设备“够用”就是没有浪费。你可以根据现有的业务量和技术手段,适当扩大规模,采用先进技术,选择你需要的产品种类和档次。这是为了延长输送设备的使用周期,避免在短时间内对设备进行升级换代,针对每一种输送设备,除了考虑价格因素外,更要注意性能参数、材质、承载、速度、能耗等,设备的环境要求、加工制造周期、安装调试周期

 

步骤1:定义业务需求

现在很多行业都在转向多订单、小批量的模式,尤其是电子商务逐渐渗透到各个行业。企业一般都会遇到大量订单和交货及时性的问题,因此,大多数企业在新建配送中心时,除了要解决仓库容量不足的问题外,主要要解决拣货、配送效率的问题。

我们常说从量变到质变,当业务需求达到一定量时,业务模式和所需设备可能完全不同,比如,1000平方米的配送中心可以通过人工操作或叉车操作来满足需求,当配送中心超过10000平方米时,人工操作或叉车操作可能达不到效率要求,必须使用装卸设备、输送设备或分拣设备。

业务需求决定流程,流程决定物流设备,物流设备对配送中心的建设有一定的要求,这样在新建或改建配送中心的初期,要基本确定业务需求,确定物流设备。

业务需求通常基于公司短期规划目标。例如,2-3年的业务发展,确定一个业务量和业务模式。业务量决定了配送中心的存储容量(即规模),而业务模式决定了操作流程以及所要配备的物流设备的类型和性能要求。

从定量的角度讲,厘清业务需求就是厘清存储单元、库容量需求、SKU数量、进出流量等,一般都是通过EIQ分析得出的。

第二步:确定配送中心模式

根据业务需要,确定地面仓库或高架仓库、叉车作业、VNA或as/RS、人工分拣或自动分拣等,正常情况下,要确定以上两点,可根据投资预算,初步采购物流设备。

第三步:选择具体的物流设备

根据配送中心的类型、具体业务需要,选择合适的仓储、搬运、分拣等设备。

在选择设备时,可以向不同的设备制造商寻求帮助,每种设备都有自己的优势,每个制造商也有自己的独特性。比较三家厂商,既可以比较价格,也可以比较业绩,在这个环节,企业要多听、多看、多问,把物流设备厂商当老师。